为确保生产管理计划有序发展,保证生产各环节正常运作,5月6日,嘉嘉旺营销中心联合组织财务部、采购部及产品制造部门召开2017年产品生产计划讨论会。 会上各部门结合售后反馈数据,且集合往年生产计划及原材料库存量针对产品进行逐一讨论分析。首先,对原材料库存量进行盘点,核实原材料库存,确保数据准确性;其次,根据新品交流会所收集的客户意愿信息,结合采购生产,做到生产、销售与市场相结合;根据往年的市场反馈情况以及今年市场对新品的需求率调整2017生产计划,确保2017年嘉嘉旺产品高质高效投入市场,满足不断扩大的市场需求。